印刷厂质量管理制度范本
一、目的
本印刷厂质量管理制度旨在规范印刷生产过程中的质量管理，确保产品质量符合客户要求和行业标准，提高客户满意度，促进企业可持续发展。
二、适用范围
本制度适用于本印刷厂内所有与印刷生产相关的质量管理工作，包括原材料采购、生产过程控制、产品质量检测、成品储存与运输等环节。
三、质量管理原则
1. 遵循国家和行业标准，确保产品质量符合要求。
2. 强化过程控制，预防质量问题的发生。
3. 建立完善的质量检测体系，对产品进行全面检测，确保产品质量。
4. 提高员工质量意识，加强培训与考核，确保员工具备相应的质量管理能力。
5. 持续改进质量管理体系，提高质量管理水平。
四、质量管理职责
1. 生产部门：负责按照生产计划进行生产，控制生产过程，确保产品质量符合要求。
2. 质量检测部门：负责对产品进行质量检测，记录检测数据，分析质量问题，提出改进措施。
3. 采购部门：负责原材料的采购，确保原材料质量符合要求。
4. 仓储部门：负责成品及原材料的储存与保管，确保产品储存安全。
5. 销售部门：负责与客户沟通，收集客户反馈，及时向相关部门反馈质量问题。
6. 行政部门：负责质量管理体系的建立与维护，组织质量培训与考核。
五、质量管理流程
1. 采购管理：采购部门根据生产需求制定采购计划，选择合格的供应商，签订采购合同，确保原材料质量符合要求。
2. 验收管理：原材料入库前，质量检测部门应对原材料进行质量检测，合格后方可入库。对于不合格的原材料，应及时处理并追究供应商责任。
3. 生产管理：生产部门应按照生产计划进行生产，控制生产过程，确保产品质量符合要求。同时，质量检测部门应对生产过程进行监督检查，发现问题及时处理。
4. 检测管理：质量检测部门应对产品进行全面检测，包括外观、尺寸、颜色、油墨牢固度等方面。检测数据应记录在案，作为质量追溯的依据。对于不合格的产品，应进行标识、隔离并及时处理。
