板材管理制度规范
一、总则
1. 为了规范我公司的板材管理，提高板材的利用率和节约资源，特制定本管理制度。
2. 本制度所指的板材包括各种木质、塑料、钢板、玻璃板等可用于制作模板、预制构件的板材。
二、采购管理
1. 采购部门应根据公司生产需要，制定板材采购计划，并按照公司采购流程进行采购。
2. 采购的板材应符合质量要求，有合格证明和检验报告，对质量不符合要求的板材，应拒绝接收。
三、库存管理
1. 板材入库时，仓库管理员应按照采购计划和实物进行核对，确认无误后进行登记入库。
2. 仓库应保持干燥、通风，防止板材受潮、变形或损坏。
3. 对库存的板材应定期进行检查，发现损坏或变形的板材应及时处理。
四、使用管理
1. 领用板材应按照生产需要，实行限额领料制度，严格控制浪费现象。
2. 在生产过程中，应对板材进行合理利用，减少浪费，提高利用率。
3. 对剩余的板材应进行回收、整理、存放，以备再次利用。
五、报废管理
1. 对无法再次利用的废旧板材，应进行报废处理。
2. 报废的板材应按照公司规定进行分类、存放和处置，不得随意丢弃或排放。
六、附则
1. 本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司另行规定。
2. 本管理制度的解释权归公司所有。
