板材成品管理制度
一、目的
本制度旨在规范板材成品的管理，确保成品的质量、安全及有效利用，提高企业的生产效率和经济效益。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有板材成品的采购、存储、运输、使用及报废等环节的管理。
三、管理职责
1. 采购部门：负责按照生产需求制定采购计划，组织采购，确保采购的板材成品符合质量要求。
2. 质检部门：负责对采购及公司生产的板材成品进行质量检验，确保成品质量合格。
3. 仓库管理部门：负责成品的入库、存储、发货及盘点等管理工作，确保成品的安全、有序存放。
4. 生产部门：负责按照生产计划使用板材成品，做好使用记录，及时反馈成品使用过程中的问题。
5. 报废管理部门：负责对报废的板材成品进行处置，确保报废成品得到合法、环保的处理。
四、管理制度
1. 采购管理a. 采购部门应根据生产需求制定采购计划，确保采购的板材成品符合质量、环保及安全要求；b. 采购部门应对供应商进行评估和选择，确保供应商具备相应的资质和实力；c. 采购部门应对采购的板材成品进行质量检验，合格后方可入库。
2. 存储管理a. 仓库管理部门应建立完善的库存管理制度，对成品进行分类、标识和存放；b. 成品存储时应保持干燥、通风，防止受潮、霉变和污染；c. 仓库管理部门应定期对库存成品进行质量检验，确保库存成品的质量合格。
3. 运输管理a. 成品在运输过程中应采取保护措施，防止破损和污染；b. 运输过程中应保持成品标识清晰可见，以便追踪和识别。
